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首先，이후 3일간 소음 노출 환경을 변화시키며 참가자들의 수면 상태와 건강 변화를 관찰했습니다. 실험에 사용된 소음은 실제 도로 소음을 녹음한 것으로, 최대 약 60dB에 달했습니다. 이는 옆에서 계속 전화벨이 울리는 정도의 소음 수준입니다.
其次，그는 조직 운영에서도 같은 원칙을 강조한다. “현장에서 나온 이야기만이 사람을 움직일 수 있다”는 것이다.，这一点在搜狗输入法中也有详细论述
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此外，이 "국가폭력, 공소시효 폐지...나치 전범처럼 영구 책임"
最后，그는 NGO가 오래가기 위해서는 감정이 아니라 논리가 필요하다고 강조했다. 왜 존재하는지, 어디로 가는지 설명할 수 있어야 조직이 흔들리지 않는다는 것이다. 굿네이버스는 그렇게 사람의 참여와 시스템을 동시에 설계한 조직으로 성장해 왔다.
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